黨建創(chuàng)新

江西銅業(yè)集團公司成立于1979年，如今已經(jīng)成為我國最大的陰極銅生產(chǎn)商及品種齊全的銅加工產(chǎn)品供應商、中國銅工業(yè)領跑者和有色金屬行業(yè)綜合實力最強的企業(yè)之一。

過去，人們說到有色行業(yè)，總把它和“高能耗、高污染、臟亂差”聯(lián)系起來。不過，這一印象在最近幾年終于扭轉了。

作為中國銅工業(yè)領頭羊，江西銅業(yè)集團公司以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為統(tǒng)領，致力于打造綠色標桿、培育綠色動能、供應綠色產(chǎn)品，引領有色行業(yè)邁向綠色發(fā)展。其努力獲得國際業(yè)界廣泛認可。

樹立行業(yè)新標桿

2015年12月1日，一則消息在全球有色行業(yè)引起巨大震動——以江銅集團為核心的中國10家骨干銅企業(yè)宣布聯(lián)合減產(chǎn)35萬噸。

聯(lián)合減產(chǎn)有效推動了銅工業(yè)秩序的重構。資料顯示，2015年底，受宏觀經(jīng)濟影響，銅價連續(xù)陰跌，在當年11月份達到全年最低價33512元/噸，創(chuàng)6年新低。隨之而來的是有色企業(yè)大面積虧損，如果繼續(xù)擴張低效產(chǎn)能，中國銅業(yè)必將步履維艱。在這個艱難的時刻，江銅集團聯(lián)合各家企業(yè)一同減產(chǎn)，成功規(guī)避了行業(yè)風險，體現(xiàn)出行業(yè)領導者應有的擔當和責任。

與此同時，在另一個“戰(zhàn)場”上，江銅集團經(jīng)過14個小時的艱難談判，與國際礦業(yè)巨頭智利礦業(yè)公司安托法加斯塔率先就2016年世界銅加工費協(xié)議價達成一致，維護了中國銅冶煉企業(yè)的利益。

“只有徹底摒棄粗放式增長，尋求綠色可持續(xù)發(fā)展，才會有銅工業(yè)的基業(yè)長青。”江西銅業(yè)集團公司黨委書記、董事長龍子平在接受經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時表示，“江銅集團銅產(chǎn)能已是世界第二了，但我們更希望成為行業(yè)綠色發(fā)展標桿”。

為此，江銅集團在全新修訂的《事業(yè)宣言》中，鄭重將“成長為廣受尊敬、可持續(xù)發(fā)展的全球化資源型企業(yè)”確立為企業(yè)愿景。“這也可視為江銅集團的綠色發(fā)展宣言。”龍子平說。

統(tǒng)計顯示，黨的十八大以來，江銅集團累計投入環(huán)保項目建設資金18.34億元，每年環(huán)保相關運行費用高達16億元以上，累計節(jié)能24.74萬噸標準煤，主要產(chǎn)品單位能耗呈明顯下降趨勢。

江銅集團的綠色理想不僅僅體現(xiàn)在將自身打造成為行業(yè)標桿上，更體現(xiàn)在引領同行業(yè)綠色升級上。2015年1月1日，由江銅集團主修訂的《銅冶煉企業(yè)能耗限額國家標準》開始在全國實施。自此，該項標準正式取代原標準，成為銅冶煉企業(yè)能耗限額的唯一國家標準。

孕育發(fā)展新動能

為實現(xiàn)綠色發(fā)展，江銅集團開展了包括礦山、冶煉、加工等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的全流程升級改造。

從2013年起，江銅集團發(fā)起了一場以“對標”為突破口的“革命”。至2016年底，江銅集團銅冶煉總回收率世界第一，銅冶煉綜合能耗世界第二。

面對已經(jīng)成熟的生產(chǎn)流程，江銅人勇敢地打破固有思維，大膽說“No”。比如，用頑石替代鋼球，再用瓷球替代頑石，不斷顛覆教科書上的磨礦工藝方法，進一步降低對環(huán)境的影響。

“我們認為，新常態(tài)就是靠創(chuàng)新驅動企業(yè)有質量地發(fā)展。要縮短江銅集團與國際銅行業(yè)領先者的差距，技術創(chuàng)新是最大的推動力。”龍子平說。

黨的十八大以來，聚焦有色金屬資源綜合利用、產(chǎn)業(yè)升級的需要，江銅集團累計投入121.48億元支持科研攻關。目前，正在試驗階段的“銅冶煉爐渣鐵及有價金屬回收”有望實現(xiàn)世界煉銅史上的一大突破。

通過持之以恒的創(chuàng)新，江銅集團應對行業(yè)周期性的能力大幅提升。面對本輪銅價斷崖式下跌，全球礦業(yè)巨頭紛紛虧損，江銅卻實現(xiàn)了逆勢增長，5年累計實現(xiàn)利稅總額365億元。

助力低碳新生活

江銅集團認為，社會公眾對綠色生活、品質服務的向往就是企業(yè)的發(fā)展方向。除加速剝離過剩產(chǎn)能，推進銅行業(yè)供給側結構性改革，企業(yè)更應緊扣綠色轉型這一重要戰(zhàn)略指引推動產(chǎn)業(yè)升級和高端產(chǎn)品替代。

有測算顯示，發(fā)達國家年人均銅消費量約為15公斤，而中國的消費量一直徘徊在7公斤至8公斤。由于銅可回收、生命周期長、物理性質穩(wěn)定，看似簡單的消費量差別，實際折射了國家在低碳生活方面的差距。

為此，江銅集團通過強化末端治理、過程控制、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟構建起一整套覆蓋礦產(chǎn)開發(fā)全流程的環(huán)保體系。

有人說，垃圾就是放錯了地方的資源。對于這一說法，江銅集團深以為然。

在江銅集團德興銅礦采區(qū)旁，記者看到，面前的斜坡上，各種植物生長茂盛，其中不少竟然是直接長在廢石上的。“這一切得益于生態(tài)復墾新技術的采用。目前，我們已經(jīng)能夠在酸性廢石、尾砂上直接種植植物。”龍子平說，江銅集團在生態(tài)復墾上的理念和做法已經(jīng)被吸納進國家級綠色礦山評價體系中，并在全國推廣。

“綠色發(fā)展既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，也是履行社會責任的重要內(nèi)容。只有把生態(tài)文明理念融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全過程中，企業(yè)才能贏得市場的肯定和尊重。”龍子平說。