傳媒視點

1月19日-22日，一年一度的公司“兩會”再度以通訊形式召開。此次“兩會”，背景特殊、節(jié)點關(guān)鍵、意義重大。 

面對百年未有之大變局，會議不僅謀劃了2021年發(fā)展大計，更確定了未來五年的發(fā)展藍圖。 

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄭高清在兩會報告中，深刻分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，提出2021年江銅發(fā)展的總體目標和思路，部署重點任務(wù)，為江銅開局“十四五”、全面打造世界一流企業(yè)的新征程定向領(lǐng)航。 

“兩極兩大” 展非常之年非常成就 

“2020年，是極不平凡、極不尋常，大開大闔、大步流星的一年”。兩“極”兩“大”，高度概括出這一年的特殊與不易。回顧已經(jīng)走過的2020年，與會代表分外感慨。 

“過去一年，我們率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)、率先完成‘雙百’試點、率先實現(xiàn)效益正增長，雄辯地證明了一個令人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)不只在春風(fēng)和煦中成長、更能在經(jīng)歷寒潮涌動后還能勇毅前行！”鄭高清在報告中強調(diào)。 

2020年，中國經(jīng)濟遭遇世紀罕見的“三重沖擊”：百年不遇的新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，世界經(jīng)濟陷入第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來最嚴重的衰退，一些國家遏制打壓全面升級，外部環(huán)境帶來巨大挑戰(zhàn)。 ?

世紀疫情和百年變局交織，嚴峻挑戰(zhàn)和市場困局并存。面對前所未有的大考，面對艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司保持戰(zhàn)略定力，準確研判形勢，精心謀劃部署，江銅發(fā)展顯示出頑強的經(jīng)營韌性和強大的抗風(fēng)險能力，交出了優(yōu)秀的年度答卷，展現(xiàn)了江銅踐行“六種力量”的擔當與作為。 

“我們把一次次‘不可能’變成‘一定能’，展現(xiàn)了江銅人‘吃得苦、扛得起，打硬仗、敢沖鋒’的豪情壯志?！?/span> 

2020年，也是“十三五”規(guī)劃收官之年。經(jīng)過5年持續(xù)奮斗，江銅的發(fā)展取得新的歷史性成就，企業(yè)綜合實力躍上新的臺階。 

“積極應(yīng)對大戰(zhàn)大考，經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高”“過去五年，江銅人奮力打下的基礎(chǔ)、開拓的空間、構(gòu)建的格局，將為未來發(fā)展注入強大后勁”“展望未來，我們一定能在新征程上創(chuàng)造屬于江銅人新的歷史偉業(yè)”……對這一年艱難形勢和取得的非凡成就，所有代表感受深切。 

歷經(jīng)艱難考驗，成績來之不易，這是江銅堅決擁護以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是公司踐行新發(fā)展理念、攜手奮斗的結(jié)果。 

“十種關(guān)系” 內(nèi)涵深刻意義深遠 

“當前公司基本面正在朝著更好、更快、更健康的方向發(fā)展，但面對新形勢、新任務(wù)、新要求，要做好今后一段時期的工作，我們還必須統(tǒng)籌把握好‘十種關(guān)系’?！?/span> 

繼2020年兩會之后，此次“兩會”，重提“十種關(guān)系”。 

“十種關(guān)系”分別是：實與虛、大與強、內(nèi)和外、遠和近、上和下、新和正、主與次、快和慢、消和長、創(chuàng)和享。十種關(guān)系互為邏輯、互相支撐，具有鮮明的辯證思維。 

其中，把握好“實與虛”的關(guān)系，意味著公司要進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟比例保持在合理區(qū)間。 

把握好“大與強”的關(guān)系，意味著公司追求體量與體質(zhì)、營收與盈利的同步增長。兩會報告還特別提出要在“延伸產(chǎn)業(yè)鏈同時全力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平”，進一步凸顯“以客戶為中心”的理念。 

把握好“快和慢”的關(guān)系，意味著要處理好發(fā)展與安全的關(guān)系，既要把握機遇加快改革發(fā)展，又要堅持底線思維，強化風(fēng)險意識，有效應(yīng)對外部不確定性沖擊。 

把握好“新和正”的關(guān)系，意味著我們既要通過改革創(chuàng)新添動力、增動能，又要防止一味求變、凡事盲動和背離初心、脫離根本走彎路。 

把握好“上和下”“創(chuàng)和享”的關(guān)系，意味著我們要把對上負責(zé)不負組織信任和對下負責(zé)不負職工期望、對外不負股東期待有機統(tǒng)一，實現(xiàn)與利益相關(guān)方同心同進、同頻共振、同創(chuàng)同享。 

習(xí)近平總書記在2020年1月19日至21日云南考察時，曾強調(diào)：新時代抓發(fā)展，必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要樹立正確政績觀，處理好穩(wěn)和進、立和破、虛和實、標和本、近和遠的關(guān)系。 

“十種關(guān)系”的提出，正是江銅落實習(xí)近平總書記重要指示精神，結(jié)合企業(yè)實際進行的再解讀、再破題，是江銅生存發(fā)展必須解答的基本問題、基本矛盾，是從利于江銅科學(xué)、安全、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展出發(fā)，引導(dǎo)公司上下思考、理清高質(zhì)量跨越式發(fā)展的歷史邏輯和現(xiàn)實邏輯。 

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。深刻認識錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境，用辯證思維看待新發(fā)展階段的新機遇新挑戰(zhàn)，對當下的江銅而言，尤為重要。 

開拓新局 跑出高質(zhì)量“加速度” 

劈波斬浪，浩浩而行。 

2021年，“十四五”開局，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟；2021年，江銅“三年創(chuàng)新倍增”攻堅行動進入“交卷”收官階段，初步建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)新征程由此起航。 

前進的道路絕非坦途，激流險灘不可避免。環(huán)顧國內(nèi)，中國經(jīng)濟持續(xù)復(fù)蘇、形勢向好，但疫情變化和外部環(huán)境存在諸多不確定性，經(jīng)濟恢復(fù)基礎(chǔ)尚不牢固。放眼全球，百年未有之大變局進入加速演變期，形勢依然錯綜復(fù)雜，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險不容忽視。 

“任務(wù)越是艱巨，形勢越是復(fù)雜，越要激發(fā)‘斗罷艱險又出發(fā)’的斗爭精神，越要堅定‘不破樓蘭終不還’的頑強意志，越要凝聚‘萬眾一心加油干’的磅礴力量?！?/span> 

在諸多任務(wù)清單中，首當其沖就是要堅決打贏“三年創(chuàng)新倍增”攻堅戰(zhàn)。這是一項必須完成的政治任務(wù)，也是公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃高質(zhì)量開局，打造世界一流企業(yè)的必然要求。 

歷經(jīng)兩年實踐與努力，我們距離曾經(jīng)看似遙不可及的宏偉目標越來越近了。但是，“破三進四”，對全體干部員工的能力魄力、志氣心氣，必將是極大考驗和挑戰(zhàn)。 

“必須站在講政治、顧大局、勇?lián)數(shù)母叨?，科學(xué)統(tǒng)籌好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作?！?/span> 

“以攻城拔寨的銳氣、一往無前的勇氣，加快推進攻堅舉措落地?！?/span> 

…… 

行百里者半九十，越到?jīng)_刺階段，面臨的難度就越大。為確保“三年創(chuàng)新倍增”攻堅任務(wù)圓滿完成，實現(xiàn)“十四五”良好開局，公司“兩會”以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求進行了全面部署。高質(zhì)量，成為此次公司“兩會”的最熱詞，共提及63次。 

“以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)高質(zhì)量完成‘三年創(chuàng)新倍增’攻堅目標”“以堅決的態(tài)度嚴格的要求高質(zhì)量落實安全環(huán)保責(zé)任”“以更大的決心和魄力在更高起點上高質(zhì)量實施改革創(chuàng)新”……黨代會報告，用五個“高質(zhì)量”，對完成年度任務(wù)目標進行定調(diào)。 

而職代會報告，更是史無前例地接連用13個“高質(zhì)量”，從科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、安全環(huán)保、人才管理創(chuàng)新等方方面面，描繪出“內(nèi)外兼修”的高質(zhì)量發(fā)展路徑。 

所有的“高質(zhì)量”，最終將共同解答一個問題：面向未來，一個有擔當、有價值、有情懷、有溫度的江銅，將擁有什么樣的特質(zhì)？ 

砥柱中流 加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo) 

開啟新航程，靠什么應(yīng)對驚濤駭浪、一往無前？ 

公司黨代會強調(diào)，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是公司“十四五”時期發(fā)展必須遵循的首要原則。 

適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，我們需要繼續(xù)砥礪奮進、開拓進取。形勢越復(fù)雜，任務(wù)越艱巨，就越離不開中國共產(chǎn)黨這個指引方向的指南針、凝心聚力的主心骨，越要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。 

堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，需要我們進一步增強政治意識，提高政治站位—— 

公司兩會強調(diào)，要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提高黨的建設(shè)質(zhì)量為主線，切實把“兩個維護”落實到公司改革發(fā)展各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)，站在講政治、顧大局、勇?lián)數(shù)母叨?，科學(xué)統(tǒng)籌好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。要從體制機制上保證公司黨委實現(xiàn)“把方向、管大局、促落實”，堅持黨委集體研究“三重一大”事項。要完善落實黨委決策部署的督查考核機制，建立健全推動高質(zhì)量發(fā)展的考評體系，確保公司各項決策部署有效落實。 

面對前進道路上的新挑戰(zhàn)，各級黨組織要堅持底線思維、增強憂患意識，下好先手棋，打好主動仗。要將執(zhí)行力貫穿于各項工作的各個環(huán)節(jié)，持續(xù)整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾。各級干部要始終以臨深履薄的警醒，把“一崗雙責(zé)”牢牢扛在肩上、落到行動上，帶頭執(zhí)行廉潔自律和改進作風(fēng)各項制度規(guī)定。 

堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，需要我們正確處理好發(fā)展與安全的辯證關(guān)系—— 

當前企業(yè)面臨的各種矛盾和問題相互交織，但中國經(jīng)濟長期向好的基本趨勢沒有改變，以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加速構(gòu)建。由此帶來的新一輪政策機遇、市場機遇、發(fā)展機遇，正是江銅高質(zhì)量發(fā)展的最大底氣。2019年，公司在啟動“三年創(chuàng)新倍增”的同時推進大風(fēng)控體系建設(shè)，已完成大風(fēng)控體系的全面性構(gòu)建。公司兩會強調(diào)，繼續(xù)抓好大風(fēng)控體系實施，持續(xù)提升風(fēng)險管控水平、風(fēng)險研判處置能力，堅決防范和化解各種風(fēng)險。安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作責(zé)任重于泰山，兩會強調(diào)，要在全領(lǐng)域、全流程、全環(huán)節(jié)貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，打造江銅安全環(huán)保新格局。 

當前，疫情防控進入常態(tài)化。公司黨委強調(diào)要始終繃緊疫情防控這根弦，毫不松懈抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作，堅決防止疫情反彈和輸入。 

堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，需要我們進一步堅持以人民為中心的發(fā)展思想，始終心系員工、回報社會—— 

報告強調(diào)，“每一位員工都是公司又好又快發(fā)展的堅強保證，每個人都了不起?！惫靖叨戎匾晫T工的關(guān)懷與激勵，將繼續(xù)加強員工能力建設(shè)，完善員工保障體系，在實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時，保障員工收入合理增長，讓廣大員工在實現(xiàn)自我價值中感受充實和快樂。報告同時鮮明指出：只要具備了“德、才”這兩個基本點，無論是“留洋生”還是“黃埔生”亦或是“大頭兵”都有可能當“將軍”，江銅都將給予干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、建功立業(yè)的機會。 

共創(chuàng)共享，是江銅始終堅持的理念。“十四五”期間，公司將秉持共享發(fā)展理念，扎實履行企業(yè)社會責(zé)任，繼續(xù)與員工、社會、利益相關(guān)方共享企業(yè)發(fā)展成果。 

新征程的進軍號已經(jīng)吹響。通往“十四五”目標的征途，也許困難重重、也許風(fēng)急浪高，但值得我們?yōu)橹畧猿帧橹铰牟恢?、為之拼勁全力?/span> 

考驗如火，淬煉真金。相信五年之后，我們將交出又一份高質(zhì)量的“江銅答卷”！